There are times when the spacing is wrong

What’s The Bug?

Under normal circumstances, each heading has a certain amount of paragraph spacing to make the article look better. However, sometimes when editing an article, the paragraph spacing that comes with the headings disappears, which bothers me. This is especially likely to happen when editing long articles or copying text from elsewhere.

How To Reproduce It

I couldn’t find a pattern of disappearing title paragraph spacing, but found that it usually occurs when editing long articles or copying text from elsewhere. BTW, I am using Simplified Chinese.

Image or Video


The Expected Behavior

Keep segment spacing fixed in all cases

Device

Macbook Pro 2021

OS

Sonoma 14.1.2

Anytype Version

eg. VO.38.0

Technical Information

操作系统版本: darwin x64 14.2.1
应用版本: 0.38.0
构建版本: build on 2024-01-23 17:45:05 +0000 UTC at #c71c64146c6e721ac39e01d450f38db5e6963f2e
库版本: v0.30.12
Anytype 身份标识: A8sdEwJo66i88RBVhcd4DBu44oe4zXTYQjqERj46RRPGLe1g
分析ID: f093ee78-fd36-4d16-9175-9e0682d6788c
设备ID: 12D3KooWH3TVbb6Z6h18oViJCrVKGtt5XkQMQbviCDX9LuDc1pyQ

Reproducible on Windows 11 @ v0.38.3 alpha.

Could you give me some test text?

It happens randomly, but in my case, as far as I remember, I used those three headings, and “Milestones” heading didn’t show a space:

Requirements:

  1. Some text
  2. Some text
  3. Some text
  4. Some text

Milestones:

  1. Some text
  2. Some text

Goals:

  1. Some text
  2. Some text

Deletion of “4. Some text” then retyping fixed the issue.

It did not reproduce, possibly due to different operations.

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I see, btw the chances of this bug happening is almost like once every 10s of trials.

Wait a moment, I might know what the reason is.
No, maybe not.

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It would be better if there are specific steps to reproduce, I tried many times but did not reproduce it.
My preliminary estimate is that it may be due to an incorrect title that obtained a style similar to the first line of text without top padding.

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Idk how to reproduce, it just happens randomly with a very low probability.

Could you take a screenshot like this at the place where the problem occurs?

Will do if it recur. Right now it’s not happening. It happened a couple of days ago.

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I exported a copy of the problematic text and I can currently reproduce the problem in my case, copy this markdown directly into your notes, don’t use the import. You can try.

# 草稿   
# 1. 引言   
 --- 
- 报告目的与背景   
- 调研方法概述   
- 设计资产定义:简单说一下设计资产和设计系统,然后说明本报告仅针对设计资产,不涉及设计系统,请读者做好区分   
   
   
# 2. 市场现状分析   
 --- 
## 2.1. 市场发展情况概述   
国内UI设计资产售卖市场尚在起步阶段,面临诸多挑战。传统的大型综合设计素材售卖平台是市场主导,但它们的服务不够聚焦,导致设计资产质量参差不齐。专业专注于UI设计资产售卖的市场较小,且平台质量有限。尽管近年来新兴平台涌现,但规模和影响力仍有待提升。目前,国内尚未出现一个高质量、大品牌、专注于UI设计资产售卖的专业平台,这为市场带来了巨大的机遇和挑战。相比之下,国外市场已经形成了相对成熟的设计资产售卖模式,注重用户体验、品质保证和个性化服务,为用户提供多样化的选择。本次调研将分析国外平台的成功经验,探讨其售卖方式、渠道和收费等方面的优势。   
## 2.2. 售卖方式分析   
### 售卖素材包   
按素材包收费是一种常见且有效的收费模式,尤其在平台初期,由于素材量相对较少且不成体系,这种模式更具优势。我们将各类设计资产按照不同主题进行打包,形成独立的素材包,并据此进行收费。   
然而,随着平台的发展和素材量的不断增长,这种收费模式可能会导致用户需要多次购买不同的素材包以满足其需求。这不仅增加了用户的购买成本,还可能降低他们的购买意愿。   
   
![image.png](files/image.png)    
   
### 订阅会员   
订阅会员是一种会员模式,允许用户购买固定时长的会员资格,并享受特定的权益。相较于单独购买素材包,会员通常能够获得更优惠的价格和更多的优惠活动。对于拥有大量设计资产的平台来说,提供会员服务不仅可以吸引更多的用户,还可以通过持续的订阅模式带来稳定的收入流。   
**按照会员持续时长划分,包含限时会员和终身会员两大类**   
- **限时会员:**户只能享受固定时长的会员权益,一旦过期需要重新购买。这种会员通常提供月卡、季卡、年卡等多种档位,以满足不同客户群体的需求。单次购买时长越长,价格越低廉,这样可以鼓励用户选择更长时间的会员套餐,提高用户黏性和稳定性。   
- **终身会员:**终身会员则是一次性购买,即可永久享受会员权益。这种会员模式通常适用于平台拥有大量优质资产的情况。然而,由于终身会员是一次性付费,所以对于平台来说,每卖出一个终身会员就意味着这个客户在未来不会再次产生付费,这可能对平台的收入流产生影响。因此,平台通常会采取限时开放购买终身会员的策略,以扩大影响力并吸引更多用户。   
   
**按照会员权益划分,包含折扣优惠、自由下载、限制下载三类主流权益**   
- **折扣优惠:**用户可以以折扣价格购买全站素材包。这种权益适用于平台售卖资产达到中等体量时使用。如果平台售卖的素材数量较少,折扣优惠可能无法覆盖会员价格,因此可能没有吸引力。   
   
   
![image.png](files/image_x.png)    
   
- **自由下载:**用户在会员有效期内可以随意下载平台上的所有或特定收费素材。这种权益适用于平台售卖资产非常庞大。如果平台素材量过少,用户可能只需购买会员后短时间内即可下载完整个平台的设计资产,导致会员实质上变成平台资产的一次性售卖。   
   
   
![image.png](files/image_m.png)    
   
- **限制下载:**与自由下载不同的是,这种权益会对用户每日下载素材数量做限制,以避免用户短时间内搬空所有设计资产。这种权益可以为平台带来更多流量和用户黏性,同时确保平台的设计资产得到合理使用和保护。   
   
   
![image.png](files/image_z.png)    
   
### 免费试用   
设计师可以通过免费下载我们的设计资产,亲身体验我们素材的品质,这不仅有助于他们更好地了解我们的产品,还能增加他们对我们的信任,从而提高他们付费购买的意愿。此外,这种免费试用的策略还能吸引更多的设计师尝试我们的平台,进一步扩大我们的用户基础和影响力。大部分设计师更倾向于寻找免费的资源,如果我们的免费素材能够满足他们的需求,他们就有可能成为我们的长期用户。虽然免费试用模式不会直接带来收益,但它确实为我们的平台带来了更多的关注和潜在收益。   
   
![image.png](files/image_y.png)    
   
### 提供定制化服务   
定制化服务是一种更为人性化、个性化的盈利模式。平台为用户提供全链条的设计服务,根据其具体需求量身打造设计方案。这种模式通常不采取固定的价格策略,而是通过咨询方式深入了解用户需求后再进行报价。此外,与ACG商务的结合,可进一步为用户提供更多定制化服务,创造更多商业机会。   
   
![image.png](files/image_3.png)    
   
## 2.3. 售卖渠道分析   
### 官网   
官网是公司最主要的设计素材售卖渠道。用户可以直接在官网上浏览、购买和下载所需的素材。由于官网的掌控权完全在我们手中,我们可以根据需求设计和开发各种功能,为用户提供更优质的体验。此外,通过官网销售,我们还可以传播公司的设计理念,进一步扩大公司及部门的影响力。然而,官网也存在一些劣势,如不易被发现。目前,云设官网的知名度有限,需要采取有效的推广策略来提高其知名度和影响力。   
   
![image.png](files/image_o.png)    
###    
### 设计工具的资源广场   
目前很多设计工具,如Figma和Pixso,都提供了资源广场供设计师分享和下载资源。将设计资产放在这些工具的资源广场上,可以极大地提高曝光率,吸引更多用户下载和使用。这些资源广场还提供了一套完善的浏览、筛选和付费体系,同时也会提供存放素材的服务器,使用户可以轻松地将设计资产添加到自己的设计稿中。然而,需要注意的是,我们无法调整资源广场的设计,必须遵循其现有框架,这可能会限制我们推广自己的设计理念。因此,建议使用官网作为展示平台,引导用户通过资源广场进行付费和下载,这样可以更好地满足我们的需求并提高用户下载和使用素材的便利性。   
   
![image.png](files/image_n.png)    
   
### 第三方电商   
在拼多多、淘宝等国内电商平台开设店铺售卖设计资产。虽然这些平台拥有庞大的用户基础,但设计素材在这些平台上已经成为质量低劣的代名词。此外,开设店铺可能会遇到诸多问题。因此,不建议采用电商平台售卖我们的设计资产。   
## 2.4. 价格策略分析   
由于国内外设计师在收入、付费习惯等方面存在较大差异,我们决定主要聚焦于国内市场,针对国内商家进行分析。   
### 素材包价格   
目前,在国内市场上,灰大平台在素材包的售卖方面表现优异。他们巧妙地将定价区间设定在20-100元,这一价位与国内消费者常消费的1-2杯奶茶相当。这样的定价策略不仅贴合国内设计师的消费习惯,还有效地激发了他们的购买意愿。   
若价格过低,设计师可能会对设计素材的质量产生质疑;而过高价格则会导致购买意愿大幅降低。值得注意的是,视觉效果越丰富的设计资产,其价格自然越高,这与人们的普遍认知相一致。为了平衡低价位带来的收益问题,灰大平台采取了减少素材包内素材数量的策略。   
这一举措确保了价格与质量的平衡,为设计师提供更具性价比的选择。通过这样的定价策略,灰大平台成功地吸引了大量国内设计师,巩固了其在国内市场的影响力。   
   
![image.png](files/image.png)    
   
此外,在电商平台上,还会有店铺以“低价量大”为卖点,售卖设计资产。这些资产大多是从各种网站上下载,经过简单的整理和打包后就出售,缺乏专业的筛选和质量控制。因此,这些资产的质量往往很差,无法满足设计师的实际需求。   
对于新手设计师而言,由于预算有限或缺乏经验,他们可能会考虑通过这些渠道购买设计资产。但对于经验更丰富的中高级设计师而言,他们对素材的质量和来源有更高的要求,通常不会选择这种渠道购买设计资产。   
   
![image.png](files/image_g.png)    
###    
### 会员价格   
相较于传统的素材售卖模式,我国的大型素材平台订阅服务已经相当成熟。这些平台在运营过程中,深入了解国内市场需求和特点,因此建立了非常合理的价格体系。据统计,这些平台的VIP会员价格普遍亲民,每月费用大约在15元左右,这与国内设计师的收入水平相匹配,可以作为我们定价的参考。   
以下是四个代表性平台的VIP会员价格(由于我们的资产售卖不涉及版权和企业问题,因此未列出提供此类权益的VIP选项):   
   
**花瓣网**   
|         会员类型 |                       升级年卡 |                      升级两年卡 |
|:-------------|:---------------------------|:---------------------------|
|           价格 |                  158(13/月) |                  268(11/月) |
|           备注 |                 每日15个源文件下载 |                 每日15个源文件下载 |

**千图网**   
|         会员类型 |     VIP月卡 |
|:-------------|:----------|
|           价格 |        15 |

   
**摄图网**   
|         会员类型 |                  受限制的年卡 |              年卡 |     终身 |
|:-------------|:------------------------|:----------------|:-------|
|           价格 |              99(8.25/月) |       169(14/月) |    198 |
|           备注 |               限制每天下载10个 |                 |        |

**我图网**   
|         会员类型 |                  受限制的年卡 |                年卡 |     终身 |
|:-------------|:------------------------|:------------------|:-------|
|           价格 |              99(8.25/月) |       198(16.5/月) |    298 |
|           备注 |               限制每天下载10个 |                   |        |

# 3.本次调研对我们的启示   
 --- 
## 3.1 SWOT分析   
### 内部优势:   
1. **专业团队**:我们拥有一支经验丰富、技术精湛的设计师团队,能够提供高质量的设计资产。   
2. **严格把控**:我们建立了严格的设计系统和标准,确保每一份设计资产都是高质量、一致性的。   
3. **实战经验**:我们积累了丰富的项目实战经验,能够持续产出优质的设计素材。   
4. **便捷平台**:我们拥有成熟的云设官网,快速搭建并发布设计资产,省去从零搭建平台的工作。   
5. **实际应用**:我们的项目设计领域前沿且根植于实际场景,确保设计素材实用、接地气。   
   
### 内部劣势:   
1. **资产整理**:目前尚未形成一套高效统一的设计资产回收机制,导致大量优质设计产物被埋没,没有被统一收集利用起来   
   
### 外部机遇:   
1. **市场空间**:目前市面上几乎没有面向界面设计的资产售卖商,这为我们提供了巨大的市场空间。   
2. **用户需求**:随着用户界面设计体系的完善,设计师对高质量常用组件库的需求逐渐增加。   
3. **国外市场:**目前国外已经形成成熟的设计资产售卖市场,可以给予我们充分的参考   
   
### 外部挑战:   
1. **营销传播**:如何有效地将我们的服务传播给更多人是一个巨大的挑战。   
2. **高期望值**:作为第一个吃螃蟹的人,并背靠百度的名号,用户对我们的期望值很高,如何满足这些高要求是我们面临的挑战。   
   
## 3.2 ACG设计资产售卖平台定位   
设计资产售卖平台致力于打造一个高品质、专注于B端的设计资产库,旨在显著提升设计师的工作效率。这个平台不仅是我们的核心愿景,也是我们推动ACG设计体系发展的重要一步。   
首先,这个平台的价值体现在多个方面。它不仅有助于扩大我们的部门影响力,让更多人了解和认识我们的设计理念,同时也能提升团队的工作效率。通过构建一个易于检索的设计资产库,团队成员可以快速利用他人的工作成果,实现设计复利,从而极大地提高工作效率。此外,售卖设计资产还能为我们带来直观的经济收益,为ACG部门增加商机入口。   
我们的平台主要服务于两大类客户:内部员工和外部客户。对于内部员工,这是一款全团队共享、便于检索与调用的设计资产库,可让他们在日常工作中随时随地获取所需的设计资源和参考,从而极大地提升工作效率。而对于外部客户,这是一个经过百度专业认证、体验优质、专业的设计资产库,他们可以付费使用其中的资源,满足他们的B端产品设计需求。   
在搭建这个平台时,我们主要考虑了以下几个方面:   
1. **优质庞大的设计资产:**我们提供优质、独特的设计资产,涵盖多种风格和领域。所有设计素材都经过严格审核,确保满足设计师的专业需求,并激发他们的创意灵感。   
2. **灵活的筛选工具:**我们为用户提供细致的分类、强大的筛选工具和预览工具,帮助他们快速找到所需的设计资产与灵感。无论是按风格、主题还是用途进行筛选,都能轻松找到匹配的资源。   
3. **合理的收费模式:**为了确保平台的持续发展,我们采用多元化、合理的收费模式。这种模式既能满足客户的付费需求,也能保障平台的盈利空间。   
4. **打造行业标杆:**我们的目标不仅是成为一个设计资产库,更希望成为行业的标杆。我们将不断追求创新、完善平台功能,提供更加丰富、高品质的设计资产,引领行业发展。   
5. **用户支持与社区建设:**我们将建立活跃的用户社区,提供专业的用户支持,鼓励设计师之间的交流与合作。通过定期举办活动、分享会等形式,为设计师提供一个互相学习、成长的平台。   
   
## 3.3 ACG设计资产售卖平台搭建规划   
建议将设计资产售卖平台依托于云设平台进行构建,使其成为云设平台的一个子模块,并成为我们ACG设计体系的一部分。通过这种方式,我们可以充分利用云设平台的资源和优势,为设计资产售卖平台提供强大的技术支撑和资源整合能力。同时,随着上架素材的逐渐丰富,我们可以逐步探索并完善与之匹配的商业模式。具体实施步骤如下:   
### 第一阶段:内部测试与优化阶段   
在这一阶段,我们将搭建起设计资产售卖平台的初步框架,并进行内部测试和优化。主要任务包括:   
- 确定平台的定位和目标用户群体:   
- 开发平台的核心功能模块:   
- 完成平台的界面设计和用户体验优化:   
- 进行内部测试,解决存在的问题和漏洞:   
   
### 第二阶段:公开上线与市场推广   
在这一阶段,我们将正式公开上线设计资产售卖平台,并进行大规模的市场推广活动。主要任务包括:   
- 制定详细的市场推广计划;   
- 开展线上线下宣传活动;   
- 吸引首批优质设计师入驻平台;   
- 不断优化平台的运营和客服支持体系。   
   
### 第三阶段:规模扩张与品牌建设   
在这一阶段,我们将致力于扩大平台的规模和影响力,并加强品牌建设。主要任务包括:   
- 拓展更多设计师资源;   
- 丰富平台的设计资产种类和数量;   
- 增加用户粘性和活跃度;   
- 提升品牌知名度和美誉度。   
   
### 第四阶段:远景展望与持续创新   
在这一阶段,我们将展望未来的发展趋势,持续进行创新和改进。主要任务包括:   
- 关注行业动态和技术趋势;   
- 不断优化和升级平台功能;   
- 拓展新的设计资产销售渠道;   
- 培养和吸引更多的优秀设计师加入平台;   
- 加强与国内外同行的合作与交流,共同推动行业的发展。   
   
# 5. 结论与展望   
## 5.1. 市场发展趋势总结   
   
## 5.2. 我们公司的机会与挑战分析   
   
## 5.3. 对未来的展望与建议   
# 3. 最佳实践案例分析   
## 3.1. 成功案例介绍   
Graphics Fuel 是一个非常标准的设计素材网站,提供的设计素材也非常清晰分为免费和进阶付费的两个大类,对于品质和专业性要求较高的用户可以选择付费进阶套餐,而网站本身所提供的免费可商用的设计素材品类也非常丰富,除了必备的样机、图标、UI kits、纹理图案、免费字体、特效,还包含有教程,所有免费素材也都是非常过硬,受到设计师的广泛喜爱。   
   
![image.png](files/image_d.png)    
   
## 3.2. 售卖方式与渠道分析   
   
## 3.3. 价格策略与收益模式   
   
## 3.4. 成功因素总结与借鉴意义   
   

As I expected, those titles were incorrectly identified as the first line of text, causing the top padding to all disappear.

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So it’s a bug, right?

It’s a bug, I’ve fixed it.

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